Für den Arbeitgeber:

Einschränkung der Dispositionsfreiheit

Da alle gleichen Beschäftigungsverhältnisse auch gleichwertig honoriert werden müssen, ist die Arbeitszeit, die mir der Mitarbeiter zur Verfügung stehen kann, begrenzt. Ist in meiner Branche der übliche Lohn 8 Euro, dann darf mein Mitarbeiter demzufolge maximal 50 Stunden im Monat arbeiten - ändert sich aufgrund von Tarifverhandlungen der Lohn, bekommt mein Mitarbeiter nicht mehr Geld, sondern weniger Stunden.

Gibt es 13 Monatsgehalt oder Urlaubsgeld, dann muss das - gleiche Bezahlung - auch meine 400-Euro-Kraft bekommen, also - auf den Monat umgelegt - reduziert dies die Arbeitszeit auch noch einmal. Damit erklärt sich z. B., warum in verschiedenen Branchen die 400-Euro-Kraft nur ca. 350 Euro monatlich verdient...

Da die 400 Euro nicht überschritten werden dürfen (die Ausnahmen kann man getrost vernachlässigen), bedeutet dies für einen verantwortlich denkenden Unternehmer: Klare Order an die Schichtführer, den Mitarbeiter nach Erreichen der ominösen 400-Euro-Stunden-Zahl unverzüglich nach hause zu schicken, selbst wenn die "Halle brennt".

Für den Arbeitnehmer:

Nur geringen Nutzen

Ihm nützt es überhaupt nichts, wenn eine Gehaltserhöhung kommt, es bringt ihm nur mehr Freizeit - obwohl ihm mehr Geld lieber wäre.

Viele Menschen arbeiten schon Jahrzehnte in geringfügigen Jobs und haben somit die Altersarmut begründet: Trotz regelmäßigem Arbeiten keine anrechenbare Zeiten für die Altersrente und im Falle eines Unfalls möglicherweise keine Ansprüche an den Rententräger, weil der zuerst prüft, ob in den letzten 5 Jahren mindestens 3 versicherungspflichtige Jahre waren.

In den häufigsten Fällen führt eine Veränderung noch nicht einmal zu einer Reduzierung des monatlich zur Verfügung stehenden Geldes.

Für den Arbeitsvermittler:

Keine Honorierung, also auch keine Unterstützung bei der Jobsuche

Der Arbeitsvermittler kennt viele offene Stellen im Bereich der geringfügigen Beschäftigung, kümmert sich aber nicht um sie, weil hier weder der Arbeitgeber - und schon gar nicht der Arbeitnehmer - für die Leistung bezahlt.

Aber genau der kann den Knoten lösen!

Er kennt die gesetzlichen Bestimmungen und versteht es, dem Arbeitgeber und dem Arbeitnehmer aus diesem Dilemma heraus zu helfen:

• Dem Arbeitgeber

indem er ihm die Dispositionsfreiheit zurück gibt und gleichzeitig dafür sorgt, dass dieser Monat für Monat rund 40 Euro sparen wird, wenn er die Stundenzahl beibehält, gleichzeitig aber gesetzlich zulässig die Stunden im Bedarfsfall erhöht (nach Absprache mit seinem Mitarbeiter) und damit auf Spitzen reagieren kann

• Dem Arbeitnehmer

weil der durch diese Beratung in Spitzenzeiten mehr verdienen kann, aber auch wenn er nur die Stundenzahl wie bisher arbeitet, in die sozialen Sicherungssysteme einzahlt und Ansprüche erwirbt

• und sich selbst

weil er seine Tätigkeit (gute Argumentation vorausgesetzt) von den Arbeitsagenturen bzw. Jobcentern honoriert bekommt.

Ob Ihr Privater Arbeitsvermitler dieses Instrument beherrscht?

Selbstverständlich - sonst suchen Sie doch gerade einen aus unserer Datenbank, oder schreiben Sie mich an - ich kümmere mich dann um die richtige Verbindung.

Einen schönen Tag noch

Adalbert Jablonski